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Consultoría en Gestión y Excelencia Comercial


Acompañamos a las organizaciones en el diseño y fortalecimiento de su modelo comercial para asegurar crecimiento rentable, mayor productividad y control efectivo de la ejecución. Nuestra consultoría permite a la alta dirección tomar decisiones informadas sobre cómo vender, con qué foco y con qué capacidades, alineando estrategia, operación y gobierno comercial para transformar resultados de corto plazo y construir una plataforma sostenible de desempeño.


Agenda con un Consultor


Optimización del Proceso Comercial
  1. Diagnóstico integral del desempeño comercial
  2. Rediseño del modelo y del sistema comercial
  3. Diseño de la estrategia de gestión y CX end to end
Arquitectura y Planeación Comercial
  1. Diseño y construcción de la estrategia competitiva (Dónde Jugar y Cómo Ganar)
  2. Diseño y construcción de horizonte estratégico comercial (Marketing, Ventas & CX)
  3. Diseño y construcción de planeación y presupuestos comerciales con OKRS y KPIS
Transformación Digital del Procesos Comercial
  1. Direccionamiento estratégico y tecnológico
  2. Mapeo de procesos comerciales susceptibles de automatización
  3. Dirección en la implementación de proyectos de transformación digital

Consultoría en Estrategias de Ejecución del Punto de Venta


Acompañamos a las organizaciones en el diseño y fortalecimiento de su estrategia de ejecución en el punto de venta para maximizar la productividad de los equipos en campo, la consistencia de la ejecución y el impacto sobre la experiencia de compra. Nuestra consultoría permite a la alta dirección tomar control sobre lo que realmente ocurre en los canales, priorizar los esfuerzos comerciales correctos y asegurar que la estrategia se traduzca en resultados medibles en ventas, participación y rentabilidad.


Agenda con un Consultor


Diseño de Tienda Perfecta
  1. Diagnóstico de madurez de la estrategia de ejecución en punto de venta
  2. Diseño del modelo de Perfect Store por formato y canal
  3. Diseño de la estrategia de exhibición y puntos de contacto con el shopper
Modelos de Productividad en Campo
  1. Diagnóstico integral del costo y la productividad de la ejecución en campo
  2. Diseño del modelo de cobertura y Go to Market en campo
  3. Definición de palancas de gestión y control de la productividad
Estrategias de Shopper Marketing
  1. Investigación y segmentación estratégica del shopper
  2. Diseño de estrategias de activación basadas en shopper data
  3. Workshops ejecutivos de alineación y activación del shopper insight

Consultoría en Gestión del Talento Comercial


Acompañamos a las organizaciones en el diseño y fortalecimiento de su talento comercial como una palanca estratégica del negocio, asegurando que las personas, las capacidades y la cultura estén alineadas con la ambición de crecimiento y los desafíos de ejecución. Nuestra consultoría permite a la alta dirección estructurar equipos comerciales preparados para ejecutar la estrategia, adaptarse al cambio y sostener resultados en contextos de alta presión y transformación.


Agenda con un Consultor


Experiencia y Engagement del Talento Comercial
  1. Diseño de la propuesta de valor al colaborador comercial
  2. Definición del modelo de beneficios y bienestar para equipos comerciales
Gestión del Cambio Comercial
  1. Diagnóstico del nivel de preparación para el cambio
  2. Alineación del liderazgo comercial al cambio
  3. Diseño y despliegue de la estrategia de comunicación del cambio
  4. Gestión estructurada de la resistencia al cambio
  5. Habilitación focalizada para la adopción del cambio
Diseño End to End de Estructuras Comerciales
  1. Diseño estratégico de roles y perfiles comerciales
  2. Diseño y ajuste de esquemas de compensación e incentivos
  3. Diseño del modelo de gestión y evaluación del desempeño comercial

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